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27 OUT · Nº 143

Tema escolhido ontem: IA. Está na notícia 01.

Bom dia, cafeinado.

A Anthropic protocolou o pedido de IPO com o código ANT na Nasdaq, enquanto o Ibovespa tenta se reorganizar depois da maior queda diária desde 2020. Vira o shot. ☕

No shot de hoje · toque pra pular

🏛️Anthropic pede listagem na Nasdaq01↓
📉Ibovespa: onde olhar após a queda02↓
🤖Oracle: agentes que trabalham fora do expediente03↓
🏗️Debêntures e infraestrutura04↓
🤝Como o Databricks chegou aos grandes clientes05↓
 

Quem banca a edição de hoje

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01  A manchete  escolha dos leitores↑ índice

Anthropic pede listagem na Nasdaq, e cofundadores têm fatias estimadas em até US$ 24 bilhões

A Anthropic protocolou nesta segunda-feira (26) o formulário S-1 e pediu para listar suas ações na Nasdaq sob o código ANT. O documento ainda não informa o preço esperado nem a quantidade de ações que a empresa planeja vender. A Startups registra a meta de captar até US$ 100 bilhões, com valuation estimado pelo mercado em US$ 2 trilhões. Ações podem estrear antes do feriado de Ação de Graças nos EUA, segundo o mesmo veículo.

A empresa foi avaliada em US$ 965 bilhões em maio, e a expectativa é que o valor ultrapasse US$ 1,5 trilhão ao abrir o capital nas próximas semanas. Tom Brown, Diretor de Computação, tem cerca de 244 milhões de ações, por margem estreita à frente dos outros seis cofundadores, que ficam entre 232 milhões e 243 milhões.

Com valuation de US$ 1,5 trilhão, a fatia de Brown valeria cerca de US$ 24 bilhões (R$ 129,07 bilhões), acima dos US$ 23,65 bilhões do CEO Dario Amodei. O menor valor da lista é o de Sam McCandlish, com US$ 22,78 bilhões, pouco mais de US$ 1 bilhão abaixo do topo.

O TechCrunch aponta receita em forte alta, prejuízos crescentes e uma governança incomum, desenhada para preservar o controle dos fundadores e a missão de segurança em IA. Mais da metade dos clientes de mais de US$ 100 mil já usa a Claude Platform e um aplicativo próprio da empresa.

O S-1 dá ao mercado um documento oficial sobre receita, prejuízo e controle de uma das empresas mais valiosas de IA.

Fonte: Época Negócios

 
 
02  Mercado↑ índice

Exportadoras e defensivas: o que BTG e Goldman indicam após a queda do Ibovespa

Após o recuo de 13,88% do Ibovespa na segunda-feira (26), a pergunta é se vale comprar ações a preços menores. O índice fechou aos 176.608 pontos, a maior queda diária desde março de 2020, e a bolsa perdeu R$ 734 bilhões em valor de mercado, segundo a Elos Ayta. O montante equivale a quase todo o valor de mercado da Petrobras, estimado em R$ 746 bilhões. No pior momento do pregão, a queda chegou a 16,48% e acionou o circuit breaker, o que não acontecia desde 2020.

Especialistas ouvidos pelo g1 dizem que preço menor não torna toda ação barata. A decisão depende da capacidade da empresa de gerar resultados e do tamanho da dívida. Para avaliar se um papel está barato, é preciso comparar o preço de mercado com os resultados que a companhia pode alcançar.

O BTG Pactual recomenda cautela e prioriza exportadoras como Vale e Embraer. Empresas defensivas e menos endividadas, como Petrobras e Itaú, também são apontadas como boas opções.

Para o Goldman Sachs, as contas públicas seguem como o principal foco. O mercado aguarda sinalizações econômicas e a escolha do novo ministro da Fazenda.

Preço menor não basta: compare resultado e dívida da empresa antes de comprar qualquer papel.

Fonte: G1 Economia

Ouvido no balcão

Uma queda de 10% tampouco significa que as empresas perderam, de um dia para o outro, 10% de sua capacidade de gerar resultados.

Olívia Flôres de Brás, CEO da Magno Investimentos, ao g1

 

Quem banca a edição de hoje

Blu Dot surpasses 2,000% ROAS with self-serve CTV ads

Blu Dot used Roku Ads Manager to drive incredible results for its furniture sales event. Its strategy hinged on custom audiences and retargeting, where intent was strongest.

“Roku has been a top performer,” said Blu Dot’s Claire Folkestad. “We have seen…CPMs lower than any other CTV partner we've worked with.”

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Espresso

Microsoft A Microsoft oferece demissão voluntária a cerca de 60 mil funcionários elegíveis nos EUA, Canadá, Índia e Reino Unido, em meio aos custos de infraestrutura de IA. →

Instagram O Instagram vai do vídeo curto para vídeos de 90 minutos, uma mudança de estratégia depois de anos de aposta em formatos rápidos. →

Globoplay O Globoplay incluiu o sportv e mais de 20 canais ao vivo no plano de entrada, com mais de 2.500 jogos e eventos por ano. →

 
 
03  IA nos negócios↑ índice

Oracle lança agentes que seguem trabalhando fora do expediente no Fusion Claw

A Oracle apresentou na segunda-feira (26), no keynote de Mike Sicilia no Oracle AI World, em Las Vegas, sua visão para o Fusion Claw. A tecnologia permite que agentes de IA analisem o que mudou, refaçam o planejamento e executem as alterações autorizadas enquanto os funcionários estão fora do escritório. O exemplo foi uma empresa de logística, em que um plano de entregas feito de dia pode ficar obsoleto em poucas horas.

Na demonstração, conduzida por Chris Leone, vice-presidente executivo de desenvolvimento de aplicações da Oracle, o sistema analisou 154 cargas. O agente propôs combinar duas delas, com economia estimada em US$ 12 mil no cenário apresentado. Cinco cargas foram para avaliação humana e as outras 149 seguiram pelo processo automatizado.

O Fusion Claw chegou ao mercado em setembro, integrado inicialmente a 25 aplicações empresariais da Oracle. No evento, somou três aplicações de cadeia de suprimentos: estoques e capacidade produtiva, planejamento de cargas e gastos com fornecedores.

Os limites de atuação ficam registrados no Enterprise Operating Envelope, que reúne objetivos, procedimentos, permissões, restrições, níveis de risco e situações que exigem aprovação. Cada empresa define ali quanto da operação quer delegar e quando o agente precisa chamar uma pessoa.

Quem compra software corporativo passa a decidir quanto da operação delega ao agente e quando exige aprovação humana.

Fonte: Época Negócios

O nível da xícara

Das 154 cargas analisadas na demonstração, 149 seguiram automáticas e 5 foram para um planejador.

Analisadas
  
154
Automáticas
  
149
Revisão humana
  
5
 
 
04  Infraestrutura↑ índice

Debêntures incentivadas captaram recorde em 2025, e infraestrutura teme perder a isenção

O setor de infraestrutura teve investimentos recordes e uma intensa agenda de leilões no terceiro mandato de Lula, segundo o Brazil Journal. Em 2025, as debêntures incentivadas captaram um recorde de R$ 178 bilhões para energia, rodovias, saneamento e outras indústrias.

A razão está na política fiscal: as incertezas sobre a condução das contas devem dificultar a queda dos juros, variável central para o segmento. Ronei Glanzman, CEO da MoveInfra, diz que a agenda de infra virou de Estado e que leilões e projetos continuam, mas o setor precisa se endividar para investir.

O temor é que o governo, para fechar as contas, proponha o fim da isenção de imposto de renda dessas debêntures. Agentes do setor receiam ainda que, depois de não conseguir acabar com os incentivos por medida provisória, o governo opte por aumentar o IOF por decreto. Uma fonte de grande banco cita IR de até 5% como alternativa.

O clima pós-eleição também trava outras captações: alguns grupos sondavam investidores sobre follow-ons após o rali do primeiro turno e, segundo uma fonte do mercado, já não encontram apetite. Na segunda-feira, a ação da EcoRodovias caiu 60,5% e a da Motiva, 27%.

O custo de financiar rodovias, energia e saneamento depende dos juros e do destino da isenção das debêntures.

Fonte: Brazil Journal

A dose exata

As debêntures incentivadas captaram um recorde de R$ 178 bilhões em 2025 para energia, rodovias, saneamento e outras indústrias.

 
 
05  Startups↑ índice

Parceria com a Microsoft abriu a porta dos grandes clientes para o Databricks

Para vender a grandes empresas, a tecnologia precisa funcionar, mas não basta, diz Arsalan Tavakoli-Shiraji, cofundador e vice-presidente sênior de engenharia de campo do Databricks. Hoje a empresa vale US$ 190 bilhões e tem mais de 70% da Fortune 500 como clientes. Coube a Tavakoli-Shiraji ajudar a fechar os primeiros grandes contratos, quando a startup ainda era pequena.

O erro mais comum das startups jovens é achar que a tecnologia se vende sozinha. Na experiência de Tavakoli-Shiraji, pessoas e processos pesam mais.

Negócios iniciais também esfriaram porque a startup não estava preparada para perguntas jurídicas, contratuais e de segurança. Com o banco suíço UBS, a empresa tentou e não conseguiu reunião. O destravamento veio com uma parceria com a Microsoft, que tornou a empresa parceira de nuvem Azure e deixou os contratos de venda sob os termos da Microsoft.

A equipe de vendas da Microsoft passou a marcar as reuniões e a defender a startup, e a reunião antes inalcançável com a UBS deixou de ser difícil. Com esse apoio, a startup passou a ser procurada em todo lugar, o que trouxe problemas novos, como clientes que pediam recursos para países onde ainda não atuava, mas bons de ter.

Para quem vende a grandes empresas, um parceiro com acesso e distribuição pesa tanto quanto o produto.

Fonte: TechCrunch

 
 

No radar · a agenda de hoje

Hoje · Portaria do MGI no Diário Oficial da União transfere o ponto facultativo do Dia do Servidor Público Federal para sexta-feira (30).

Hoje · Sorteio do concurso 3.076 da Mega-Sena às 21h, com prêmio estimado em R$ 305 milhões; apostas até as 20h.

Amanhã · Dia do Servidor Público (quarta, 28): 25 unidades da Federação transferiram a folga para sexta (30), e Alagoas e Mato Grosso mantiveram a quarta.

Pra viagem

Abra a lista de ações que pensa em comprar e compare, empresa por empresa, preço, resultado e dívida antes de enviar qualquer ordem.

Agentes que trabalham de madrugada, fundadores diante de um IPO e investidores diante de uma queda pedem a mesma decisão: até onde vai a confiança antes de alguém assinar. Quem define esse limite primeiro costuma dormir melhor.

 
 
 
BizShot Quiz

Na demonstração do Fusion Claw, da Oracle, quantas das 154 cargas analisadas seguiram pelo processo automatizado?

A5
B149
C154
D12

Veja o ranking de quem mais acerta →

 
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Clímax da temporada

Maratona dos 7 dias finais

◆◆2728293031

Dia 3 de 7 · a temporada de outubro fecha 31/10

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dias feitos
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Negócios em 5 minutos. A lição inclusa

Bom dia, e bons negócios.

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